The Open Group Enterprise Architecture OGEA-103日本語

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The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:

1. 文を完成させてください。TOGAF 標準で全体的なエンタープライズ アーキテクチャのサブセットとして考慮されるアーキテクチャ ドメインは、ビジネス、テクノロジー、

A) 情報とデータ
B) 論理的かつ物理的
C) 能力とセグメント
D) アプリケーションとデータ

2. ADMにおいて、未完成かつ未承認の文書は何と呼ばれますか？

A) 草稿
B) 不完全
C) 暫定
D) バージョン0.1

3. 文を完成させなさい。ギャップ分析の主な目的は_____です。

A) 潜在的な欠落機能または重複機能を特定する
B) 購入する商業用ビルディングブロックを特定する
C) アーキテクチャに必要なサービスレベルを決定する
D) アーキテクチャの品質パラメータを確立する
E) 非機能要件を検証する

4. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは多国籍企業でエンタープライズアーキテクトとして勤務しています。その企業は非常に成功を収めており、世界中で企業買収を進めています。その結果、様々な場所に製造部門が拡大し、複雑なサプライチェーンが形成されています。
経営陣は最近、複数のデータセンターと重複するアプリケーションのために、会社の効率性について懸念を表明した。EAチームはこの問題を解決するためのプロジェクトに取り組んでいる。分析の結果、サプライチェーンの問題により、顧客の需要をすべて満たすのに十分な製品が生産されていないことが判明した。
顧客ニーズへの対応とサプライチェーンのより効果的な管理を支援するため、戦略的なアーキテクチャが策定されました。この戦略的なアーキテクチャは、現在同社の生産拠点で個別に利用されている様々な企業資源計画(ERP)アプリケーションを統合するものです。
各部門は、それぞれの製造ニーズに対応するため、アーキテクチャ定義文書の作成を完了しました。エンタープライズアーキテクトは、移行に関する全体戦略に合意しました。発見されたギャップに対処するための作業パッケージ群を定義しました。また、ベースラインアーキテクチャとターゲットアーキテクチャの中間的なアーキテクチャ状態を定義し、新たなERP環境を社内に導入できるようにしました。
現在の環境からの変更に伴うリスクを考慮し、設計担当者は、目標とするアーキテクチャの実装には段階的なアプローチを採用し、複数の変更段階を経ることを推奨しました。彼らは、実装プロセスに2年以上かかると見込まれるロードマップの草案を作成しました。
当社は確立されたエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を有し、TOGAFアーキテクチャ開発手法を採用しています。また、事業計画、プロジェクト／ポートフォリオ管理、運用管理など、様々な管理フレームワークも活用しています。EAプログラムは最高情報責任者(CIO)が主導しています。EAチームのエンタープライズアーキテクトとして、あなたは社内の様々な部門の重要なステークホルダーと緊密に連携して業務を進めます。
シナリオを参照してください
あなたは移行の次のステップを計画する担当者として任命されました。どの方法を選択しますか？
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) ビジネス価値評価手法を適用して各プロジェクトのビジネス価値を推定し、移行プロジェクトとプロジェクトステップの優先順位付けを行います。評価は投資収益率とパフォーマンス評価基準に焦点を当て、アーキテクチャ変革の進捗状況を追跡します。プロジェクトを一覧表示したアーキテクチャ定義増分表を使用して、一連の移行アーキテクチャフェーズを確認し、計画します。その後、実装および移行計画を更新します。
B) 実装アプローチを反映させるために、アーキテクチャ定義ドキュメントを更新して最終化します。実装および移行計画が選択したアプローチと一致していることを確認します。
開発プロジェクトを実施するために必要なリソースを特定します。次に、計画を完了する前に、得られた教訓を管理するための実装ガバナンスモデルを作成します。得られた教訓が実装および移行計画に確実に適用されるようにします。
C) 契約で定められた要件どおりにアーキテクチャが実装されているかを確認するため、一連のコンプライアンス評価を実施します。これは、実装チームが正しい開発プロセスに従っているかを確認するため、また、そうでない場合は軌道修正が可能となるようにするために行われます。これには、監視ツールを使用し、パフォーマンス目標が達成されていることを確認することが含まれます。目標が達成されていない場合は、パフォーマンス要件を調整し、実装および移行計画を更新する必要があります。
D) プロジェクトの選定に重点を置きます。導入・移行計画が、社内で使用されている他の管理フレームワークと整合していることを確認します。次に、利用可能なリソースと、それらが全体戦略にどのように適合するかを考慮して、各作業パッケージに値を割り当てます。これらの作業パッケージを使用して、必要なリソースと所要時間を見積もります。その後、導入・移行計画に含めるプロジェクトを選択します。

5. 利害関係者のニーズを満たすように処理できるよう、建築情報を秩序立てて構造化するために使用されるものは何ですか？

A) アーキテクチャフレームワーク
B) ステークホルダーマップ
C) コンテンツメタモデル
D) EAライブラリ

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